當(dāng)前位置:行情資訊 > 行情分析 LED顯示屏行業(yè)的光明大道到底在哪里?

來源:OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)作者:佚名
2016-09-01 09:04:28

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摘要:

       LED顯示屏行業(yè)是一個很特別的行業(yè),說他特別是因為每家公司都做的很累、很苦、利潤很低(靠合并報表的另當(dāng)別論)。事務(wù)繁雜,比任何一個行業(yè)都繁雜,項目型、定制型的訂單居多,一筆訂單一筆成本,成本不能被無限分?jǐn)偂?

       為快速講清楚這個問題,讓我暫且把地球上存在的所有企業(yè)分成4種類型

      定制型、項目性(解決方案)、產(chǎn)品型、運營型(平臺型)

      定制型,就是對一個客戶的一個訂單單獨定制,所有成本、人力物力就用在這一個訂單上,這個訂單結(jié)束了,所有成本的價值就結(jié)束了,不能被無限分?jǐn)?。世界上有沒有這樣的企業(yè)做大了并且賺錢了?沒有!勞斯萊斯巨虧,被收購了;法拉利也巨虧,被收購了。一錘子買賣,一生一次;不可復(fù)制就不可長久,更無法擴大規(guī)模,規(guī)模一大,人力物力拖死。這就是為什么理發(fā)行業(yè)沒有大公司,不可復(fù)制。咨詢和培訓(xùn)行業(yè)沒有大公司,老師這個產(chǎn)品不能復(fù)制。有人說,現(xiàn)在不是很多“有文化”的企業(yè)家大談私人定制的概念嗎?OK,stop,他們是打著定制的概念,在做的還是標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)你不知道嗎?

      解決方案型,我們LED行業(yè)很多企業(yè)很牛X的說,我們是解決方案的公司,我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖侨?、全方位的解決方案,針對單獨的一個項目,設(shè)計出顯示屏、各種線路、各種拼接器、處理器、各種周邊設(shè)備,復(fù)雜的整合、兼容、調(diào)試,之后說成了。很多人自豪的說,只有解決方案才能救LED企業(yè),這是最大的問題。往復(fù)雜里講,客戶要買一個AR增強現(xiàn)實,你把顯示屏、攝像頭、網(wǎng)線、工控機、處理器等等一堆凌亂的東西搬過去,調(diào)試三天三夜,最后技術(shù)人員一離開,客戶又不會用了,沒有產(chǎn)品化。解決方案從本質(zhì)上講,跟定制沒有多大區(qū)別;它的大量的人力物力成本一樣是一次性的,不能被復(fù)制和分?jǐn)偟?。一家公司不可能同時做1000個項目、10000個項目。解決方案的存在,說明LED顯示屏行業(yè)的產(chǎn)品化還不徹底。如果產(chǎn)品化徹底,拿來就用,像我們買臺電視機,不可能有解決方案之說。

      產(chǎn)品型,將客戶的需求落實到具體的產(chǎn)品,解決方案就是產(chǎn)品呈現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)。成本被無限分?jǐn)偂O窭总娰u手機一樣。輕松、穩(wěn)定、利潤可計算、可控制。怎樣做到真正的產(chǎn)品型?不需要專業(yè)的人員操作,不需要各種周邊產(chǎn)品的配合,所有周邊產(chǎn)品的功能已經(jīng)完整集合到產(chǎn)品本身。工廠只需要不斷生產(chǎn)、市場只需要不斷推廣、銷售只需要不斷推銷、財務(wù)只需要不斷收款。

      運營型,庸俗的講連產(chǎn)品都不需要或第一次成交需要產(chǎn)品,然后就有持續(xù)不斷的進(jìn)賬?,F(xiàn)在所有的汽車4S店賣車基本都不賺錢,靠什么賺錢?保養(yǎng),這就叫運營。中央空調(diào)免費安裝,每月按照面積收取服務(wù)費叫運營。用財商的術(shù)語講叫“被動收入”,睡覺的時候仍然在盈利的商業(yè)模式就是運營。LED企業(yè)那怕產(chǎn)品化做的再好,總有一天你會發(fā)現(xiàn)這個市場其實很小,客戶的購買頻次太低,不會每天都買。那怎么辦呢?最有前景的一塊業(yè)務(wù),被所有企業(yè)忽視了,運營。運營什么呢?維修、維護(hù),這塊最應(yīng)該收費的一塊業(yè)務(wù),卻被大多數(shù)公司免費了。LED顯示屏是個復(fù)雜的產(chǎn)品,終端的傳媒、地產(chǎn)等客戶絕對希望有專業(yè)的廠家給他們維護(hù)、維修,甚至代運營;代運營是什么意思?傳媒公司只管接廣告,廠家安排專人給他們播放廣告、維護(hù)、代運營。做到足夠大,甚至可以取消顯示屏制造業(yè)務(wù)。

      任何一個行業(yè)都可以做到極致,LED行業(yè)目前正處在無限大的市場機遇等著各廠家。

責(zé)任編輯:張琪琦

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       LED顯示屏行業(yè)是一個很特別的行業(yè),說他特別是因為每家公司都做的很累、很苦、利潤很低(靠合并報表的另當(dāng)別論)。事務(wù)繁雜,比任何一個行業(yè)都繁雜,項目型、定制型的訂單居多,一筆訂單一筆成本,成本不能被無限分?jǐn)偂?

       為快速講清楚這個問題,讓我暫且把地球上存在的所有企業(yè)分成4種類型

      定制型、項目性(解決方案)、產(chǎn)品型、運營型(平臺型)

      定制型,就是對一個客戶的一個訂單單獨定制,所有成本、人力物力就用在這一個訂單上,這個訂單結(jié)束了,所有成本的價值就結(jié)束了,不能被無限分?jǐn)偂J澜缟嫌袥]有這樣的企業(yè)做大了并且賺錢了?沒有!勞斯萊斯巨虧,被收購了;法拉利也巨虧,被收購了。一錘子買賣,一生一次;不可復(fù)制就不可長久,更無法擴大規(guī)模,規(guī)模一大,人力物力拖死。這就是為什么理發(fā)行業(yè)沒有大公司,不可復(fù)制。咨詢和培訓(xùn)行業(yè)沒有大公司,老師這個產(chǎn)品不能復(fù)制。有人說,現(xiàn)在不是很多“有文化”的企業(yè)家大談私人定制的概念嗎?OK,stop,他們是打著定制的概念,在做的還是標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)你不知道嗎?

      解決方案型,我們LED行業(yè)很多企業(yè)很牛X的說,我們是解決方案的公司,我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖侨?、全方位的解決方案,針對單獨的一個項目,設(shè)計出顯示屏、各種線路、各種拼接器、處理器、各種周邊設(shè)備,復(fù)雜的整合、兼容、調(diào)試,之后說成了。很多人自豪的說,只有解決方案才能救LED企業(yè),這是最大的問題。往復(fù)雜里講,客戶要買一個AR增強現(xiàn)實,你把顯示屏、攝像頭、網(wǎng)線、工控機、處理器等等一堆凌亂的東西搬過去,調(diào)試三天三夜,最后技術(shù)人員一離開,客戶又不會用了,沒有產(chǎn)品化。解決方案從本質(zhì)上講,跟定制沒有多大區(qū)別;它的大量的人力物力成本一樣是一次性的,不能被復(fù)制和分?jǐn)偟?。一家公司不可能同時做1000個項目、10000個項目。解決方案的存在,說明LED顯示屏行業(yè)的產(chǎn)品化還不徹底。如果產(chǎn)品化徹底,拿來就用,像我們買臺電視機,不可能有解決方案之說。

      產(chǎn)品型,將客戶的需求落實到具體的產(chǎn)品,解決方案就是產(chǎn)品呈現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)。成本被無限分?jǐn)?。像雷軍賣手機一樣。輕松、穩(wěn)定、利潤可計算、可控制。怎樣做到真正的產(chǎn)品型?不需要專業(yè)的人員操作,不需要各種周邊產(chǎn)品的配合,所有周邊產(chǎn)品的功能已經(jīng)完整集合到產(chǎn)品本身。工廠只需要不斷生產(chǎn)、市場只需要不斷推廣、銷售只需要不斷推銷、財務(wù)只需要不斷收款。

      運營型,庸俗的講連產(chǎn)品都不需要或第一次成交需要產(chǎn)品,然后就有持續(xù)不斷的進(jìn)賬?,F(xiàn)在所有的汽車4S店賣車基本都不賺錢,靠什么賺錢?保養(yǎng),這就叫運營。中央空調(diào)免費安裝,每月按照面積收取服務(wù)費叫運營。用財商的術(shù)語講叫“被動收入”,睡覺的時候仍然在盈利的商業(yè)模式就是運營。LED企業(yè)那怕產(chǎn)品化做的再好,總有一天你會發(fā)現(xiàn)這個市場其實很小,客戶的購買頻次太低,不會每天都買。那怎么辦呢?最有前景的一塊業(yè)務(wù),被所有企業(yè)忽視了,運營。運營什么呢?維修、維護(hù),這塊最應(yīng)該收費的一塊業(yè)務(wù),卻被大多數(shù)公司免費了。LED顯示屏是個復(fù)雜的產(chǎn)品,終端的傳媒、地產(chǎn)等客戶絕對希望有專業(yè)的廠家給他們維護(hù)、維修,甚至代運營;代運營是什么意思?傳媒公司只管接廣告,廠家安排專人給他們播放廣告、維護(hù)、代運營。做到足夠大,甚至可以取消顯示屏制造業(yè)務(wù)。

      任何一個行業(yè)都可以做到極致,LED行業(yè)目前正處在無限大的市場機遇等著各廠家。

責(zé)任編輯:張琪琦